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  • iPhone success is hard

    calendar Aug 30, 2007 路 2 min read
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    iPhone success is hard

    iPhone is a very nice project, well designed and manufactered, but the market addressed is
    an hard bet for Apple.
    Big players are already on the ground: Nokia, Motorola, Samsung and Sony for instance.


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  • Apple as hardware only company

    calendar Feb 29, 2008 路 1 min read
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    Apple as hardware only company

    In the last year, "Apple Computer" has changed a bit its focus.


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  • iPhone programming

    calendar Apr 28, 2008 路 3 min read
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    iPhone programming

    iPhone is the brand-new Apple product which has changed the way Apple thinks. Because of iPhone, Apple strip the word "Computers" from its brand name. And because of iPods and iPhone products, Lepoard developmenet slip a bit, blurring the focus on pure technology.
    To be true, I do not beat on  the iPhone success, but the product success is at least  bright this year. And the iPod touch has also added value to the iPods product catalog. But I am an IT-man, damn you boy! So I want to buy it to play with it, to program with it!


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  • Che cosa ci ha insegnato l’iPod - Parte Prima

    calendar Jan 5, 2009 路 6 min read
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    Grazie al periodo natalizio, pieno di Regali, la redazione di Gioorgi.com 猫 riuscita a guardare da vicino l’Apple iPhone 3G, chiamato anche “Melafonino”.

    Cos矛 abbiamo iniziato a fare una serie di considerazioni sull’iPhone e abbiamo tratto delle conclusioni interessanti. In questo primo articolo inizieremo a parlare di iPod, per poi introdurre l’argomento iPhone in un secondo intervento.

    Negli ultimi due anni e mezzo la Apple ha iniziato a trasformarsi da societ脿 venditrice di Personal Computer di fascia alta con una forte riconoscibilit脿, ad un a societ脿 che aspira a vendere apparecchiature avanzate di diverso tipo. Questo percorso 猫 iniziato con l’iPod, ed 猫 poi proseguito con l’iPhone. Si noti che questa strategia si 猫 affinata nel tempo. Inizialmente l’iPod sembrava pi霉 un gadget per veicolare e rafforzare l’iTunes Music Store. L’avventura del negozio on line di musica era molto rischiosa: innanzitutto perch茅 esistevano (ed esistono) gi脿 innumerevoli servizi similari, e poi perch茅 il loro successo era risibile. Microsoft ha faticato non poco a entrare in questo mercato, e lo ha rafforzato con Zune solo dopo che l’esperienza della Apple era parsa convincente in quel di Redmond.


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  • Che cosa ci ha insegnato l’IPhone - Parte Seconda

    calendar Jan 11, 2009 路 6 min read
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    Nel primo dei nostri articoli abbiamo analizzato in modo dettagliato il successo dell’iPod. Vogliamo ora prendere in considerazione il caso dell’iPhone, che sta riscuotendo un buon successo e che nato (quasi) dal nulla 猫 diventato un prodotto vincente.

    Quando un grande player vuole affacciarsi in un mercato che non conosce, deve stare molto attento. Lo sa bene la Microsoft, che con Zune e XBox ha creato una buona base di utenti, ma a faticato non poco per affermarsi e ha dovuto lavorare molto sull’aspetto di management pi霉 che su quello commerciale. Inizieremo con un esempio per spiegare la stragegia dell’iPhone di Apple.


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  • What鈥檚 the Password? Only Your iPhone Knows - Bits Blog - NYTimes.com

    calendar Apr 2, 2009 路 1 min read
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    What鈥檚 the Password? Only Your iPhone Knows - Bits Blog - NYTimes.com

    Versign is experimenting a new Phone software to gain maximum security.


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  • Apple - iPad: la vera strategia

    calendar Jan 29, 2010 路 4 min read
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    Apple - iPad: la vera strategia

    iPad

    C'猫 stata molta eccitazione intorno alla presentazione dell'iPad da parte della Apple.

    Il prodotto finale risulta una specie di "iPhone pi霉 grosso", con funzionalit脿 simili al Kindle di Amazon, che ovviamente consta circa 200 dollari di meno.

    E allora dove sta la novit脿, la geniale lungimiranza di Steve Jobs?

    In realt脿 l'iPad 猫 un passo avanti nel tentativo di creare un ecosistema che faccia terra bruciata dei concorrenti, come gi脿 猫 successo per l'iPhone ("il solito cellulare touch..."ricordate?): vediamo perch茅.


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  • Apple la strategia del 2010

    calendar Jan 31, 2010 路 6 min read
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    Apple la strategia del 2010

    Abbiamo fatto una rapida analisi dell’ Apple iPad in un articolo precedente: vediamo questa volta come l’iPad si inserisce in una possibile strategia globale dell’azienda di Cupertino.

    La maggior parte delle osservazioni che faremo sono corroborate da accadimenti storici, il resto sono previsioni di breve termine ma illuminanti.


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  • iPhone: tornare indietro a iPhoneOS 3….

    calendar Jun 26, 2010 路 1 min read
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    iPhone: tornare indietro a iPhoneOS 3....

    Se siete i fortunati possessori di un iPhone 3G “standard”, vi sarete accorti che ilnuovo iOS4 猫 lentissimo.


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  • Perch茅 sono tornato indietro da iOS4

    calendar Jun 28, 2010 路 2 min read
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    Non amo lamentarmi. Non mi piace lamentarmi su Gioorgi.com: lo fa apparire un sito asfittico e limitato, invece che una raccolta articolata di idee ed opinioni. Ma la pessima realizzazione di iOS4 grida vendetta!


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Giovanni Giorgi

Master Solution Architect, father and free spirit.
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    Last updated:2025-05-27 02:00
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