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Quello che segue 猫 humor! Siete Stati avvertiti!
L’聽Extensible Stylesheet Language Transformations (XSLT) 猫 una tecnologia di trasformazione, la cui idea alla base 猫 quella di far pigiare tanti tasti per ottenere un risultato misero e banale.
Sparare contro XSLT 猫 cos矛 facile, che la tecnologia pu貌 essere rubricata tra le “pezzent ideas of IT”: vediamo perch茅.
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Negli anni 80 nessuno parlava del debito pubblico. Il Bagaglino ci fece anche uno sketch in cui alla fine vinceva Craxi perch茅 sparava una cifra oscenamente alta, per poi spaventarsi di aver vinto.
Ora sappiamo che quella satira era pi霉 aderente della realt脿 di quello che pensiamo, difatti 猫 notizia di questi giorni che:
Debito Pubblico da Record. A ottobre si 猫 attestato a 1670 miliardi. Le entrate tributarie crescono a 344 miliardi
Per fortuna, grazie al bipolarismo ora lo sappiamo...
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In un precedente articolo abbiamo iniziato a parlare del grande B, e di alcuni errori fatti dalla sinistra.
Dar貌 a questo secondo articolo un taglio differente, iniziando a esporre i lati positivi degli ultimi diciotto anni di lotta politica italiana, confutando il detto “si stava meglio negli anni ‘80” oppure “si stava meglio quando si stava peggio”.
Per chi non c’era (o era troppo piccino), ricordo che negli anni ottanta non solo esistevano le tangenti (come ora) ma c’era il Penta-Partito. Tale curiosa idea italiana era basata sulla speranza che un grande partito (la Dc) potesse governare con l’aiuto di altri quattro partiti minori (di cui il PSI, con il 15-18% dei consensi era il pi霉 corrotto e pervasivo).
La caratteristica del pentapartito 聽era che risultava impossibile attribuire meriti o colpe, e alla fine non si capiva quasi nulla. L’Italia era famosa per i governi “balneari”, che per fortuna sono finiti. Ve lo ricordate Goria, disegnato da Forattini senza faccia, per sottolineare il suo scarso carisma?
L’implosione del sistema grazie a Tangentopoli ci ha portato verso un sistema bipolare molto pi霉 netto e chiaro. Per cui chi dice che Tangentopoli 猫 stato un male mente sapendo di mentire e probabilmente 猫 pure un p貌 stronzo. Vediamo perch茅…
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Nell’ultimo periodo mi sono allontanato dalle considerazioni politiche, disgustato dal fallimentare secondo governo Prodi, caduto per interessi personali di sapore giudiziario. La Iervolino a Napoli ha fatto di male in peggio, confermando l’incapacit脿 della larga coalizione di sinistra di essere attuativa e risolutiva rispetto ai problemi del paese.
I giornali Italiani sono bipolari: ci sono gli estimatori del presente governo Berlusconi, e quelli che lo vedono come il male assoluto. Spesso ho letto articoli fatti da ottimi giornalisti che sono pi霉 interessati alla loro prosa, che ha presentare argomenti concreti, punti di vista oggettivi su cui gli Italiani possono crearsi un’opinione consapevole.
Dopo una lunga riflessione, penso che l’attuale governo rispecchi la maggioranza degli italiani come mai prima d’ora. Vediamo perch茅.
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Nel primo dei nostri articoli abbiamo analizzato in modo dettagliato il successo dell’iPod. Vogliamo ora prendere in considerazione il caso dell’iPhone, che sta riscuotendo un buon successo e che nato (quasi) dal nulla 猫 diventato un prodotto vincente.
Quando un grande player vuole affacciarsi in un mercato che non conosce, deve stare molto attento. Lo sa bene la Microsoft, che con Zune e XBox ha creato una buona base di utenti, ma a faticato non poco per affermarsi e ha dovuto lavorare molto sull’aspetto di management pi霉 che su quello commerciale. Inizieremo con un esempio per spiegare la stragegia dell’iPhone di Apple.
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Grazie al periodo natalizio, pieno di Regali, la redazione di Gioorgi.com 猫 riuscita a guardare da vicino l’Apple iPhone 3G, chiamato anche “Melafonino”.
Cos矛 abbiamo iniziato a fare una serie di considerazioni sull’iPhone e abbiamo tratto delle conclusioni interessanti. In questo primo articolo inizieremo a parlare di iPod, per poi introdurre l’argomento iPhone in un secondo intervento.
Negli ultimi due anni e mezzo la Apple ha iniziato a trasformarsi da societ脿 venditrice di Personal Computer di fascia alta con una forte riconoscibilit脿, ad un a societ脿 che aspira a vendere apparecchiature avanzate di diverso tipo. Questo percorso 猫 iniziato con l’iPod, ed 猫 poi proseguito con l’iPhone. Si noti che questa strategia si 猫 affinata nel tempo. Inizialmente l’iPod sembrava pi霉 un gadget per veicolare e rafforzare l’iTunes Music Store. L’avventura del negozio on line di musica era molto rischiosa: innanzitutto perch茅 esistevano (ed esistono) gi脿 innumerevoli servizi similari, e poi perch茅 il loro successo era risibile. Microsoft ha faticato non poco a entrare in questo mercato, e lo ha rafforzato con Zune solo dopo che l’esperienza della Apple era parsa convincente in quel di Redmond.
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NB: Questo 猫 la storia super rapida dei database relazionali, e non 猫 ancora completata. L’idea 猫 di confrontare la storia del modello E-R con quello dello sviluppo OOP, evidenziando simmetrie e differenze
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